各相關(guān)單位:
推行工程量清單計(jì)價(jià)是我國造價(jià)管理體制的一場(chǎng)變革,成本管理是工程項(xiàng)目管理的一個(gè)重要方面,是實(shí)現(xiàn)投資效益和經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,其內(nèi)容和控制的方法在建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)的不同階段各不相同。
FIDIC的知識(shí)體系是國際工程管理精髓所在,其合同文本和專業(yè)書籍被視為國際標(biāo)準(zhǔn),世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國際金融機(jī)構(gòu)都廣泛采納,也對(duì)我國工程實(shí)踐和相關(guān)法律法規(guī)的完善產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響,中國的建設(shè)工程示范合同基本上就是在FIDIC合同的基礎(chǔ)上修改而成的。
為了進(jìn)一步提高投資效益,解決在工程概預(yù)決算編制和評(píng)審工作中遇到的實(shí)際問題,做好成本管理工作,更好地應(yīng)用和實(shí)施FIDIC合同條件,解決工程合同糾紛,增強(qiáng)相關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,建設(shè)部政策研究中心將舉辦“工程概預(yù)決算、成本管理與FIDIC合同條件實(shí)務(wù)研討會(huì)”,邀請(qǐng)貴單位派相關(guān)人員參加。
附件1:參會(huì)須知
附件2:參會(huì)回執(zhí)
二○○八年三月十六日
附件1:
參 會(huì) 須 知
一、會(huì)議內(nèi)容
(一)工程概預(yù)決算、成本管理
1、工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的應(yīng)用及案例分析;
2、全過程造價(jià)管理的計(jì)價(jià)依據(jù)與計(jì)價(jià)方法、造價(jià)規(guī)劃和控制工具;
3、不同階段工程造價(jià)概預(yù)算及控制過程中,評(píng)估各類風(fēng)險(xiǎn)的方法;
4、工程量清單環(huán)境下工程造價(jià)控制的理論與工具;
5、前期決策階段、招投標(biāo)階段、施工階段的造價(jià)規(guī)劃與成本控制;
6、如何正確處理好成本與質(zhì)量、規(guī)模、方案設(shè)計(jì)、預(yù)測(cè)、決策及其它各項(xiàng)工作的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)最佳結(jié)合,追求成本管理的極限效應(yīng);
7、成本管理的績(jī)效考核與風(fēng)險(xiǎn)管理。
(二)FIDIC合同條件應(yīng)用
1、FIDIC合同條件的背景、演變與特點(diǎn);
2、FIDIC合同條件在國際承包工程中的應(yīng)用;
3、施工企業(yè)采用FIDIC合同需注意的法律問題;
4、國際金融機(jī)構(gòu)、國外政府招投標(biāo)的管理模式與經(jīng)驗(yàn);
5、FIDIC合同條件下的實(shí)施過程管理、進(jìn)度管理、成本管理;
6、FIDIC合同條件下的分包、轉(zhuǎn)讓與價(jià)格調(diào)整;
7、國內(nèi)應(yīng)用FIDIC合同經(jīng)典案例分析.
(三)案例分析
將邀請(qǐng)奧運(yùn)工程的項(xiàng)目管理方和承包商交流奧運(yùn)工程在成本控制和FIDIC應(yīng)用方面的經(jīng)驗(yàn).
二、擬邀請(qǐng)演講嘉賓
張水波 天津大學(xué)教授、新版 FIDIC 翻譯者
田 威 國際工程專家、中信國際合作公司總經(jīng)理
尹貽林 天津理工大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)、博導(dǎo)、教授
賈樹山 華體集團(tuán)(國家體育總局奧建辦)工程項(xiàng)目管理中心主任
三、會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)
2008年4月23日-4月26日 北京
2008年5月15日-5月18日 青島
四、相關(guān)費(fèi)用
2200元/人(含會(huì)務(wù)、資料、場(chǎng)地、專家、午餐等費(fèi)用),住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
五、聯(lián)系方式
聯(lián)系電話:010-51523646 13683541062
聯(lián)系人:韓池
傳 真:010-58688360 E-mail:jianshebuhanchi@163.com
附件2:
參 會(huì) 回 執(zhí)
單位名稱 |
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行業(yè)類別 |
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通訊地址 |
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郵 編 |
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審 批 人 |
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職務(wù) |
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電話 |
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聯(lián) 系 人 |
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電 話(區(qū)號(hào)) |
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傳 真 |
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參會(huì)代表姓名 |
性別 |
部門 |
職務(wù) |
電話 |
手機(jī) |
備注 |
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希望與專家 交流的問題 |
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是否住宿 |
□是 □否 |
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費(fèi)用總額 |
萬 仟 佰 拾 元整 |
小 寫 |
¥: |
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地 點(diǎn) |
□北京 □青島 |
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付款方式 |
□通過銀行 □通過郵局 |
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匯款方式 |
戶 名:北京中建政研信息咨詢中心 開戶行:華夏銀行阜外支行 賬 號(hào):4059200001810100007034 |
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參會(huì)方式 |
請(qǐng)參會(huì)單位把參會(huì)回執(zhí)回傳或E-mail至?xí)?wù)組,在報(bào)名7日內(nèi)將會(huì)務(wù)費(fèi)通過銀行或郵局等方式付款,會(huì)務(wù)組確認(rèn)到款后即發(fā)《參會(huì)憑證》,其中將詳細(xì)注明報(bào)到時(shí)間、報(bào)到地點(diǎn)、食宿等具體安排事項(xiàng),各參會(huì)代表憑證入場(chǎng)。 |
單位印章
年 月 日 |
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注: 1、如報(bào)名人員較多時(shí)此表格可復(fù)印使用,傳真件有效,請(qǐng)用正楷字填寫。
2、通知文件有限,請(qǐng)協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)組織相關(guān)單位報(bào)名參加六人以上者可免一人會(huì)務(wù)費(fèi)。
會(huì)務(wù)組聯(lián)系人:韓池 電話:010-51523646 傳真:010-58688360
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