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作者簡(jiǎn)介

李旻：法學(xué)碩士，上海市律協(xié)公共關(guān)系部主任，曾為執(zhí)業(yè)律師，長(zhǎng)期從事律師行業(yè)服務(wù)與管理工作，及律師事務(wù)所規(guī)范化管理工作。

內(nèi)容簡(jiǎn)介

中國(guó)的律師事務(wù)所有管理嗎？需要管理嗎？又需要什么樣的管理呢？這是法律人經(jīng)常在問(wèn)的問(wèn)題。相互矛盾而又似是而非和似非而是的答案充斥和占據(jù)著法律人大腦的內(nèi)存。律師們對(duì)業(yè)務(wù)的渴望超過(guò)了對(duì)自身所在的執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)的研究并無(wú)可厚非。律師事務(wù)所的管理這個(gè)話題，是個(gè)既簡(jiǎn)單又復(fù)雜的問(wèn)題。要把這個(gè)話題說(shuō)清楚，要結(jié)合律師業(yè)發(fā)展的階段、律師行業(yè)的特點(diǎn)、律師職業(yè)的特性、律師事務(wù)所的特點(diǎn)，以及管理學(xué)基本原理等方方面面。本書(shū)是綜合以上方面對(duì)律師事務(wù)所管理理論與實(shí)務(wù)的一次探索，希望本書(shū)可以拋磚引玉，引起更多人對(duì)律師事務(wù)所管理的思考，為中國(guó)律師業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。

 

自序

一直很猶豫是否應(yīng)當(dāng)寫(xiě)這樣的一本書(shū)，因?yàn)槁蓭煂?shí)在是太聰明的的一群人。

在大多數(shù)人眼里，社會(huì)科學(xué)與自然科學(xué)的區(qū)別是社會(huì)科學(xué)似乎永遠(yuǎn)無(wú)法像自然科學(xué)那樣，用一串?dāng)?shù)字來(lái)驗(yàn)證自身的一切。在大多數(shù)律師(特別是合伙人)眼里，管理學(xué)亦是一門(mén)不太精確的科學(xué)，無(wú)法從定量的角度衡量管理能給自身帶來(lái)多少好處。從目前中國(guó)律師行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀而言，管理的地位似乎很尷尬，對(duì)普通律師或者年輕律師而言，管理對(duì)自身而言太遙遠(yuǎn)，解決生存和發(fā)展問(wèn)題才是第一要?jiǎng)?wù)；對(duì)于業(yè)務(wù)繁忙的律師而言，管理似乎成為了那尷尬的“1元錢(qián)”，---自己的1元錢(qián)掉在地上沒(méi)有時(shí)間，也不值得去撿起來(lái)。

那么，管理的作用究竟是怎樣的呢？

在各種管理學(xué)經(jīng)典著作中都會(huì)引用這么一個(gè)案例，“一條被剪短的褲子”。有一個(gè)小男孩有一次弄到一條長(zhǎng)褲，穿上一試，褲子長(zhǎng)了一些。他請(qǐng)奶奶幫忙把褲子剪短一些，可奶奶說(shuō)，眼下事情太多，讓他去找媽媽。而媽媽回答他，今天她已經(jīng)約好了別人去玩牌，馬上要出門(mén)了。小男孩又去找姐姐，可是姐姐說(shuō)上學(xué)時(shí)間到了。這個(gè)小男孩非常失望，就把褲子放在了一邊。奶奶忙完了家務(wù)，想起了孫子的褲子，就去把褲子剪短了一些；媽媽打好牌回來(lái)，也把兒子的褲子剪短了一些；姐姐放學(xué)回來(lái)后，想起了弟弟的褲子，也把褲子剪短了一些?？梢韵胂?，當(dāng)小男孩再拿起這條褲子，會(huì)發(fā)現(xiàn)這已經(jīng)是一條被剪短的無(wú)法再穿的褲子。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，奶奶、媽媽、姐姐都是愛(ài)小男孩的，他們每個(gè)人做的也都是對(duì)的，但是在一個(gè)缺乏溝通、缺乏協(xié)調(diào)和缺乏管理的集體里，每個(gè)人出于本心和好意做得越多，危害可能越大，三件對(duì)的事情加在一起可能就等于一件錯(cuò)的事情，由此可見(jiàn)管理的作用和重要性。

自中國(guó)律師制度恢復(fù)以來(lái)，三十多年來(lái)，律師業(yè)的發(fā)展沐過(guò)風(fēng)，淋過(guò)雨，彈指揮間，與共和國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與法治建設(shè)共繁榮、共成長(zhǎng)。以上海為例，1979年，上海市只有兩家法律顧問(wèn)處、43名律師；而截至到2016年2月底，全市有律師事務(wù)所1428家，律師（含社會(huì)律師、公司律師和公職律師）18805人。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，律師行業(yè)在三十多年來(lái)，特別是最近十年來(lái)，不管在人員數(shù)量還是法律服務(wù)水平上都得到了跨越式的發(fā)展，律師的作用得到了社會(huì)各界的認(rèn)可，律師事務(wù)所的規(guī)模也發(fā)生了質(zhì)的變化，上海也有了“本土制造”的人數(shù)超過(guò)500人，業(yè)務(wù)收入超過(guò)5億元的超大規(guī)模律師事務(wù)所。2015年，中國(guó)還誕生了號(hào)稱(chēng)“宇宙第一大所”北京大成律師事務(wù)所，這在十年前的中國(guó)律師界看來(lái)，簡(jiǎn)直是不可想象的事情；因?yàn)槭昵?，歐美主流大所在中國(guó)律師眼中如天上的星斗，只能仰望，而如今，中國(guó)的律師事務(wù)所已然成為了那些璀璨繁星中的一員。

在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)當(dāng)常懷有憂(yōu)患意識(shí)。盡管律師業(yè)在數(shù)量級(jí)上取得了傲人的成績(jī)，但是在法律服務(wù)質(zhì)量上，在律師事務(wù)所管理水平上，與國(guó)外成熟律師事務(wù)所相比還有較大的差距。國(guó)內(nèi)內(nèi)資的頂級(jí)大所與國(guó)外一流律師事務(wù)所在業(yè)務(wù)創(chuàng)收規(guī)模、管理經(jīng)驗(yàn)、管理水平、防范風(fēng)險(xiǎn)能力等方面還有很大差距，大多數(shù)中小律師事務(wù)所任然存在著粗獷式管理甚至無(wú)專(zhuān)人從事律師事務(wù)所管理的現(xiàn)象；一些律師事務(wù)所管理流于形式，有些律師事務(wù)所甚至演變?yōu)椴惶囟ǖ穆蓭熅奂k公的物理場(chǎng)所，總體而言，中國(guó)律師事務(wù)所管理水平還有待不斷提高。

2013年，中國(guó)上海自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)正式成立，中國(guó)律師事務(wù)所與境外律師事務(wù)所之間的合作將日趨緊密，相互之間的競(jìng)爭(zhēng)也將日趨激烈。2016年，中國(guó)的專(zhuān)業(yè)服務(wù)業(yè)將渡過(guò)WTO承諾的15年保護(hù)期，包括法律、會(huì)計(jì)、醫(yī)療等專(zhuān)業(yè)服務(wù)業(yè)將向外資開(kāi)放。如何直面這些挑戰(zhàn)？如何改變大多數(shù)中國(guó)律師事務(wù)所重業(yè)務(wù)、輕管理的現(xiàn)狀？如何使中國(guó)律師事務(wù)所走出一條適合自身發(fā)展特點(diǎn)和規(guī)律的發(fā)展之路？

基于上述挑戰(zhàn)與困惑，我希望通過(guò)我的努力，遍訪站在中國(guó)律師業(yè)之巔的律師領(lǐng)袖，集百家智慧，為中國(guó)律師事務(wù)所未來(lái)之管理與發(fā)展尋找思路。

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