2012年9月17日下午,由上海市律師協(xié)會特邀會員工作委員會主辦的主題為“法律服務(wù)全球化過程中的機遇與挑戰(zhàn)”的會員沙龍在希爾頓酒店隆重舉行。
市律協(xié)會長盛雷鳴,美國貝克·麥堅時國際律師事務(wù)所全球執(zhí)行委員會主席李藹德(Eduardo Leite)出席會議。沙龍由市律協(xié)特邀會員工作委員會副主任金立宇和張大年主持。另外有近40位中外律師參加了此次會議。
市律協(xié)特邀會員工作委員會成立于2011年6月,并于2012年6月完成了首批特邀會員的入會工作。目前,特邀的團體會員中包括了美國貝克·麥堅時國際律師事務(wù)所上海代表處、英國歐華律師事務(wù)所上海代表處、澳大利亞銘德律師事務(wù)所上海代表處、美國眾達律師事務(wù)所上海代表處等14家外資所駐滬代表處,以及位于上海的9家大型國企。此次的沙龍是繼特邀會員入會工作結(jié)束后由律協(xié)特邀會員工作委員會舉辦的旨在加強兩公一外律師與社會律師在業(yè)務(wù)和執(zhí)業(yè)發(fā)展方面進行交流的首次討論會。
上海市律師協(xié)會會長盛雷鳴首先做了熱情洋溢的講話。他說,目前律協(xié)和特邀會員工作委員會組織了一系列全方位、多層次的活動。這一系列的活動都表明了律協(xié)在為會員提供著精心的安排和全心的努力。上海市的律師行業(yè)近幾年來有了長足的發(fā)展和進步,但是我們還有很多方面需要向走在國際化前沿的律所和律師學(xué)習(xí)。貝克·麥堅時是一家知名的國際化律所,他們在全球化戰(zhàn)略的運用,全球化律所的管理以及全球化人才培養(yǎng)方面有著豐富的經(jīng)驗。通過今天以及近來的一系列的活動,我們希望會員之間能夠進行充分的交流,這種交流對整個上海的律師行業(yè)是非常有益的。
貝克·麥堅時的李藹德主席作了專題發(fā)言。他首先講到,當前,法律法規(guī)越來越趨向于本地化,而法律服務(wù)將會越來越變得全球化。貝克·麥堅時與中國本土律師之間有著許多可以相互學(xué)習(xí)的地方。他感謝上海市律協(xié)接納外資律所作為特邀會員的成員,同時也非常高興能夠參加此次沙龍,與大家共同分享一些有關(guān)律師業(yè)務(wù)全球化的觀點和經(jīng)驗。
就如何運作一個在全球45個國家和地區(qū)擁有72個辦事處的國際律所方面,李主席談到,對于中國業(yè)務(wù)的運作貝克·麥堅時采取本土律師管理的模式,這與其在其他國家和地區(qū)的模式是相同的。貝克·麥堅時對于合伙人一視同仁,不管他們來自世界的那一個國家和城市。這是貝克·麥堅時運作全球化律所的關(guān)鍵。本土管理合伙人和其他律師了解本土市場和法律法規(guī),同時有著豐富的國際化經(jīng)驗和文化理念。
另外,貝克·麥堅時將人才的培養(yǎng)作為本所國際化和業(yè)務(wù)發(fā)展的根本。任何律所都應(yīng)該將最首要的投資用于律師隊伍的建設(shè)和人才培訓(xùn)上。在著重培養(yǎng)律師對于本地法律法規(guī)的精通之外,還為他們建立了認知國際業(yè)務(wù)和溝通的平臺,這樣使得他們可以滿足客戶對于從事跨境法律咨詢的需求。
當講到當前的國際經(jīng)濟形勢對律師行業(yè)的影響時,李主席說,目前,全球經(jīng)濟面臨著許多的不穩(wěn)定和不確定因素,許多企業(yè)都將目光和業(yè)務(wù)發(fā)展點投向了新興市場??蛻粝M蓭熓聞?wù)所能夠提供當?shù)氐姆梢庖?,跨境法律服?wù),以及協(xié)助他們規(guī)避投資風險。同時,他們對于律師在熟悉投資地的文化和政治環(huán)境等方面提出了新的要求。在這種情勢下,許多律所進行著國際化的進程,并向海外開拓著他們的業(yè)務(wù)。律所需要有著與運作本地律所在管理架構(gòu)和執(zhí)行方式上的不同模式。首先是人才的建立和發(fā)展,其次是合伙人制度。他介紹說,貝克·麥堅時采取客戶導(dǎo)向型戰(zhàn)略和績效激勵機制。客戶是律所戰(zhàn)略的驅(qū)動力,而對于績效,律所采用明確的獎勵制度。另外,對于律所國際化來講,要加強國際化團隊的合作,為客戶提供多執(zhí)業(yè)領(lǐng)域和多司法轄區(qū)的無縫式服務(wù)。
在隨即舉行的座談環(huán)節(jié)中,李主席和與會嘉賓進行了充分地交流。其中金杜律師事務(wù)所的金立宇律師向李主席提出了有關(guān)貝克·麥堅時在面對不同的法律體系、法律制度和文化以及教育體系時是如何統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量以及培養(yǎng)人才的問題。李主席認為律所的文化是關(guān)鍵的因素,如果大家分享同一文化和價值觀,那將會減輕管理層的許多壓力。貝克·麥堅時的做法是:一、以所屬的執(zhí)業(yè)部門來培訓(xùn)律師,可以從全球、地區(qū)和本地為單位來培訓(xùn),但培訓(xùn)的目標將基本保持一致。二、貝克·麥堅時為律師提供獎學(xué)金,使得他們有機會到其他國家去深造,從而獲得不同國家的法學(xué)文憑和國際化的理念,并幫助他們提高服務(wù)質(zhì)量。三、貝克·麥堅時在每一個辦事處都有專人負責人才和質(zhì)量管理的工作。他們的主要任務(wù)和工作職責就是確保那里的服務(wù)質(zhì)量能夠遵照全球的統(tǒng)一要求。當然,我們?nèi)菰S他們根據(jù)當?shù)氐男枨蠛臀幕龀鲞m當?shù)恼{(diào)整。
貝克·麥堅時上海代表處首席代表張大年律師就近期金杜和澳大利亞萬盛國際律師事務(wù)所組建聯(lián)盟的事宜向金立宇律師提出有關(guān)中國律所國際化過程中面對的挑戰(zhàn)和機遇的問題。金律師認為金杜與萬盛的此次聯(lián)盟是中國律所走向國際化重要的一步。通過聯(lián)盟,金杜在人才的國際化培養(yǎng),強化不同執(zhí)業(yè)部門的業(yè)務(wù)能力和相互之間的合作方面得到了很好的加強。
此外,沙龍還分別邀請了君合律師事務(wù)所上海分所合伙人李騏律師、美國眾達律師事務(wù)所上海代表處胡海平律師就國際律所在建立全球化公司文化的同時應(yīng)當如何處理和對待不同地區(qū)和國家的文化特性;以及在倡導(dǎo)業(yè)務(wù)全球化與法律本地化的同時如何保證服務(wù)的質(zhì)量以及不同辦事處之間的合作關(guān)系等話題與李藹德主席進行了討論和交流。
與會者與嘉賓一致認為,盡管在不同文化背景下,律所的管理方式會有所不同,但律所國際化的進程是必然的,律所的發(fā)展越來越重視業(yè)務(wù)的多樣性和青年律師的培養(yǎng)。國內(nèi)律所在全球化的進程中,不可避免的會遇到困難,要善于在挑戰(zhàn)中尋找機遇,借鑒國際先進的律所管理模式,加強與國際律所的交流和學(xué)習(xí),促進國內(nèi)所的國際化發(fā)展。律協(xié)特邀會員工作委員會也會繼續(xù)積極搭建社會律師和特邀會員的交流平臺,借助這個平臺開展業(yè)務(wù)交流,學(xué)習(xí)先進管理經(jīng)驗,實現(xiàn)合作和共贏?!?/span>
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