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關(guān)于舉辦并購(gòu)交易管理與成功整合實(shí)戰(zhàn)暨并購(gòu)合同設(shè)計(jì)專題講座的通知

作者:中國(guó)法學(xué)會(huì)培訓(xùn)中心辦公室   日期:2009-12-11    閱讀:5,188次
 

中 國(guó) 法 學(xué) 會(huì) 

中法培函[2009]第168號(hào)

關(guān)于舉辦并購(gòu)交易管理與成功整合實(shí)戰(zhàn)

暨并購(gòu)合同設(shè)計(jì)專題講座的通知

各相關(guān)單位:

通過(guò)購(gòu)并進(jìn)行資產(chǎn)重組是企業(yè)迅速發(fā)展的重要策略,更是企業(yè)持續(xù)發(fā)展、做大做強(qiáng)的必然選擇。但企業(yè)并購(gòu)是一個(gè)復(fù)雜的交易過(guò)程,并購(gòu)過(guò)程中,由于并購(gòu)方的疏忽,忽略了對(duì)被收購(gòu)進(jìn)行深入細(xì)致的盡職調(diào)查,往往會(huì)導(dǎo)致多種糾紛,甚至導(dǎo)致并購(gòu)交易無(wú)法進(jìn)行或并購(gòu)后企業(yè)運(yùn)作失敗。同時(shí),盡管公司的并購(gòu)整合能力日益提高,但成功率卻維持在一個(gè)相對(duì)的穩(wěn)定水平上。特別是,中國(guó)公司的并購(gòu)整合必須面對(duì)更多具有中國(guó)特色的挑戰(zhàn)和問(wèn)題。

為幫助企業(yè)法律顧問(wèn)、律師和相關(guān)專業(yè)人士了解企業(yè)投資策略、中國(guó)特有的關(guān)鍵并購(gòu)整合問(wèn)題,掌握收購(gòu)兼并技巧,把握資本運(yùn)作的戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)分析框架,認(rèn)識(shí)和避免并購(gòu)中的誤區(qū)和陷阱,掌握盡職調(diào)查以及相關(guān)合同文書制作,成功整合,以期提高并購(gòu)交易管理實(shí)戰(zhàn)能力與操作技巧,有效規(guī)避操作風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)研究,中國(guó)法學(xué)會(huì)培訓(xùn)中心決定于2010年1月13日在上海市舉辦“并購(gòu)交易管理與成功整合實(shí)戰(zhàn)暨并購(gòu)合同設(shè)計(jì)專題講座”。講座結(jié)束后,將頒發(fā)三十學(xué)時(shí)結(jié)業(yè)證書。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、參加對(duì)象

金融機(jī)構(gòu)、金融企業(yè)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所專業(yè)人士;各企業(yè)法律顧問(wèn)、中高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員;各產(chǎn)權(quán)交易所、擬并購(gòu)或參與并購(gòu)的戰(zhàn)略投資者;各律師事務(wù)所并購(gòu)、金融證券律師;各有關(guān)高校從事教研工作的專業(yè)人士。

二、時(shí)間、地點(diǎn)

報(bào)到日期:2010年1月13日

講座時(shí)間:2010年1月14日—16日

講座地點(diǎn):上海市

報(bào)名截止日期:2010年1月8日

三、會(huì)議費(fèi)用與參加辦法

參加講座的代表須交納講座會(huì)議費(fèi)1800元/人。統(tǒng)一安排食宿,費(fèi)用自理,報(bào)到時(shí)統(tǒng)一交納。請(qǐng)將報(bào)名表傳回,我們收到報(bào)名表后,于舉辦前七天將正式日程和報(bào)到通知傳真給參會(huì)代表:

1. 會(huì)務(wù)組聯(lián)系方式:

  話:010—51955682

傳  真:010—51955681

聯(lián)系人:王川    13681308103   E-mail:fxh888@188.com 

2. 中國(guó)法學(xué)會(huì)培訓(xùn)中心辦公室聯(lián)系方式:

  址:北京市西城區(qū)兵馬司胡同63號(hào)(郵  編:100034)

電  話:010-66132315     聯(lián)系人:趙老師

四、特別聲明

中國(guó)法學(xué)會(huì)培訓(xùn)中心是中央機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室批準(zhǔn)設(shè)立的司局級(jí)法律培訓(xùn)機(jī)構(gòu),是唯一有權(quán)代表中國(guó)法學(xué)會(huì)開(kāi)展培訓(xùn)工作的專門單位。我們的培訓(xùn)項(xiàng)目均在中國(guó)法學(xué)會(huì)及中國(guó)法學(xué)會(huì)培訓(xùn)中心官方網(wǎng)站上公開(kāi)披露。其它單位未經(jīng)授權(quán)使用帶“中國(guó)法學(xué)會(huì)”字樣的名義開(kāi)辦培訓(xùn)班及類似的研討班、論壇等,均屬違規(guī)及侵權(quán)行為。舉報(bào)電話:01066132315。

中國(guó)法學(xué)會(huì)培訓(xùn)中心http://www.cls.org.cn

附件:1、講座日程安排

2、報(bào)名表

中國(guó)法學(xué)會(huì)培訓(xùn)中心

2009年12月

附件1:講座日程安排

1月14日

(星期四)

8:30--11:30

14:00-17:00 

(一)企業(yè)并購(gòu)交易管理實(shí)戰(zhàn)操作

1、成功的并購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃            2、如何搜尋目標(biāo)公司

3、并購(gòu)團(tuán)隊(duì)組織與運(yùn)作            4、目標(biāo)公司盡職調(diào)查

5、目標(biāo)公司估值                  6、設(shè)計(jì)交易結(jié)構(gòu)

7、如何進(jìn)行成功的并購(gòu)談判        8、從意向書到并購(gòu)協(xié)議

9、并購(gòu)交易收尾                  10、若干并購(gòu)建議

(二)企業(yè)并購(gòu)整合實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)控制

1、企業(yè)并購(gòu)成敗及原因分析        2、并購(gòu)整合的目的、內(nèi)涵和功能

3、并購(gòu)模式對(duì)整合策略的影響      4、整合的管理過(guò)程、各個(gè)階段的任務(wù)

5、并購(gòu)整合的行為規(guī)則與模式      6、公司戰(zhàn)略與組織整合

7、人力資源與文化整合            8、企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)資產(chǎn)整合

9、并購(gòu)后整合的能力識(shí)別與管理    10、成功整合的案例分析與操作要點(diǎn)

(三)盡職調(diào)查實(shí)戰(zhàn)操作與陷阱規(guī)避

1、盡職調(diào)查的途徑及操作核心問(wèn)題  2、信息和數(shù)據(jù)的搜集

3、目標(biāo)公司的內(nèi)、外部致命陷阱    4、人力資本盡職調(diào)查

5、財(cái)稅盡職調(diào)查及財(cái)務(wù)舞弊方法    6、跨國(guó)并購(gòu)盡職調(diào)查與風(fēng)險(xiǎn)防范

主講專家:俞鐵成   天道并購(gòu)網(wǎng)CEO、天道投資董事長(zhǎng)、知名并購(gòu)專家

1月15日

(星期五)

8:30--11:30

14:00-17:00

(一)并購(gòu)合同條款剖析及并購(gòu)合同結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、制作實(shí)務(wù)

1、并購(gòu)合同結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理          2、并購(gòu)合同的起草、談判 

3、并購(gòu)合同條款綜述              4、關(guān)于定價(jià)及支付條款 

5、關(guān)于交割及交割先決條件條款    6、關(guān)于交割前保證事項(xiàng)條款

7、關(guān)于陳述與擔(dān)保條款            8、關(guān)于補(bǔ)償承諾及保障機(jī)制條款

9、關(guān)于交割后其他保證事項(xiàng)條款    

(二)國(guó)有企業(yè)、上市公司、外商投資企業(yè)并購(gòu)合同結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、起草

主講專家:石育斌   法學(xué)博士,上海社科院法學(xué)所并購(gòu)法中心秘書長(zhǎng)

上海市錦天城律師事務(wù)所合伙人 

1月16日

(星期六)

8:30--11:30

企業(yè)并購(gòu)重組疑難問(wèn)題與實(shí)戰(zhàn)技巧

1、如何操作合營(yíng)企業(yè)向第三方出售          2、如何操作合營(yíng)方相互收購(gòu)

3、善意收購(gòu)、惡意收購(gòu)區(qū)分                4、杠桿收購(gòu)

5、中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)應(yīng)注意的要點(diǎn)          6、反壟斷法與外資并購(gòu)審查

7、跨境并購(gòu)交易的整合:策略、執(zhí)行與評(píng)估  8、買殼上市和私募股權(quán)基金

主講專家:龔樂(lè)凡   中倫金通律師事務(wù)所合伙人

美國(guó)密歇根大學(xué)法學(xué)院法學(xué)博士

14:00-17:00

并購(gòu)重組法律盡職調(diào)查與風(fēng)險(xiǎn)防范

1、盡職調(diào)查的重要性及其功能       2、盡職調(diào)查的開(kāi)展程序和內(nèi)容

3、資產(chǎn)重組中的資信調(diào)查-案例解析  4、盡職調(diào)查實(shí)施與起草盡職調(diào)查報(bào)告

5、法律意見(jiàn)書出具及其風(fēng)險(xiǎn)防范     6、盡職調(diào)查與合同條款的銜接

主講專家:張華   錦天城律師事務(wù)所合伙人,知名并購(gòu)專家

以上專家均已接受邀請(qǐng),所列小議題僅供參考,請(qǐng)以主講專家授課為準(zhǔn)。

附件2:

并購(gòu)交易管理與成功整合實(shí)戰(zhàn)

暨并購(gòu)合同設(shè)計(jì)專題講座報(bào)名表

單位名稱

通訊地址

郵編

聯(lián) 系 人

電話

傳真

參加代表名單

姓   名

職    務(wù)

性別

(移動(dòng))電話

傳真

電子郵件

住宿預(yù)訂

□雙人標(biāo)準(zhǔn)間         □單人間

擬住日期:2010年 月 日— 月 日

請(qǐng)列出您關(guān)注的議題及需要咨詢專家的問(wèn)題或您關(guān)心的內(nèi)容

單位蓋章

負(fù)責(zé)人簽字:

         

    年 月  日

備注:1、因名額有限,此表請(qǐng)盡快傳真至:010—51955681;

2、此表復(fù)制有效,并保存本文件。聯(lián)系人:王川 13681308103




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