各相關(guān)單位:
建設(shè)工程合同管理,是對工程建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的各類合同,從條件的擬定、協(xié)商、簽署、履行情況的檢查和分析等環(huán)節(jié)進(jìn)行的科學(xué)管理工作。通過合同管理,主要實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目“三大控制”的任務(wù)要求,依法保護(hù)建設(shè)各方主體合法權(quán)益。隨著我國加入WTO后國內(nèi)建筑市場的逐步開放和與國際建筑業(yè)交流的不斷加深,對建設(shè)系統(tǒng)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)與水平提出了新的要求。
為增強(qiáng)企事業(yè)單位合同管理意識,加強(qiáng)對各類合同的理解,熟練掌握洽談、簽訂、履行合同的方法和技巧,有效防范和化解合同糾紛,作好索賠工作,促進(jìn)建筑業(yè)和工程建設(shè)管理工作的健康有序發(fā)展,應(yīng)相關(guān)企事業(yè)單位要求,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心決定舉辦“建設(shè)工程合同管理暨合同談判、簽訂、履約及爭議裁決實(shí)務(wù)研討會(huì)”,特邀請相關(guān)單位積極選派代表參加。
附件1:參會(huì)須知
附件2:參會(huì)回執(zhí)
二〇〇八年八月二十日
附件1:
參 會(huì) 須 知
一、主要議題
(一)、我國建設(shè)工程合同體系、類型及概況
1、我國建設(shè)工程合同相關(guān)法律簡介;
2、FIDIC、ICE、AIA合同體系的特點(diǎn);
3、新版《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的合同條款及格式;
(二)、合同的談判與簽訂
1、合同文件和投標(biāo)文件的編寫;
2、商務(wù)合同談判的準(zhǔn)備與要點(diǎn)研究;
3、建設(shè)工程合同談判的技巧與應(yīng)對策略;
4、工程合同的效力、違約與解除權(quán);
5、如何規(guī)避簽訂建設(shè)工程合同的法律風(fēng)險(xiǎn);
(三)、合同履約與合同實(shí)施管理
1、合同的變更與終止、調(diào)量調(diào)價(jià)、工程期限等;
2、工程結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)、工程量的確定、竣工驗(yàn)收與工程款支付;
3、合同的進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)與投資控制;
4、工程合同的保全與擔(dān)保及合同履行中的抗辯權(quán);
5、新版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》下的合同管理策略;
(四)、合同糾紛處理與索賠
1、承發(fā)包合同管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范;
2、建設(shè)工程合同中的索賠與反索賠管理;
3、工程款糾紛八大疑難問題的司法應(yīng)對;
4、建設(shè)工程施工合同糾紛的類型及解決的法律依據(jù);
(五)、工程轉(zhuǎn)包、分包及對分包商的管理
(六)、正確認(rèn)識合同管理
二、擬邀請專家
張水波 天津大學(xué)國際工程合同研究所所長
劉玉珂 合同管理專家、《工程總承包合同示范文件》起草組組長
朱樹英 全國律協(xié)民委會(huì)主任、建緯律師事務(wù)所主任律師
尹貽林 天津理工大學(xué)管理學(xué)院院長
三、時(shí)間及地點(diǎn)
2008年 9月26日—9月29日 上海
四、培訓(xùn)費(fèi)用
2200元/人(含培訓(xùn)、資料、場地、專家、午餐、證書等費(fèi)用)。住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
五、聯(lián)系方式
聯(lián)系電話:010-51523646 13683541062 聯(lián)系人:韓池
傳 真:010-51524608 E-mail: jianshebuhanchi@163.com
附件2:
參 會(huì) 回 執(zhí)(上海)
單位名稱 行業(yè)類別
通訊地址 郵 編
審 批 人 職務(wù) 電話
聯(lián) 系 人 E-mail
電 話(區(qū)號) 傳 真
參會(huì)代表姓名 性別 部門 職務(wù) 電話 手機(jī) 備注
希望與專家交流的問題
是否住宿 □是 □否
費(fèi)用總額 萬 仟 佰 拾 元整 小 寫 ¥:
付款方式 □通過銀行 □通過郵局
住宿標(biāo)準(zhǔn) □單間 □標(biāo)準(zhǔn)間 □合住
匯款方式 單位名稱:北京中建政研信息咨詢中心
賬 號:4059200001810100007034
開 戶 行:華夏銀行阜外支行
參會(huì)方式 請參會(huì)單位把參會(huì)回執(zhí)回傳或E-mail至?xí)?wù)組,在報(bào)名7日內(nèi)將會(huì)務(wù)費(fèi)通過銀行或郵局等方式付款,會(huì)務(wù)組確認(rèn)到款后即發(fā)《參會(huì)憑證》,其中將詳細(xì)注明報(bào)到時(shí)間、報(bào)到地點(diǎn)、食宿等具體安排事項(xiàng),各參會(huì)代表憑證入場
單位印章
年 月 日
注: 1、如報(bào)名人員較多時(shí)此表格可復(fù)印使用,傳真件有效,請用正楷字填寫。
2、通知文件有限,請協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)組織相關(guān)單位報(bào)名參加六人以上者可免一人會(huì)務(wù)費(fèi)。
會(huì)務(wù)組聯(lián)系人:韓池 電話:010-51523646 傳真:010-51524608
會(huì)議相關(guān)說明
北京中建政研信息咨詢中心作為建設(shè)領(lǐng)域?qū)I(yè)的咨詢機(jī)構(gòu),依托國家政府相關(guān)部門、社會(huì)研究機(jī)構(gòu)、高等院校的資源優(yōu)勢,已成功舉辦多期“菲迪克”、“項(xiàng)目管理”、“招投標(biāo)”等建設(shè)領(lǐng)域培訓(xùn)、交流研討會(huì)及內(nèi)部專題培訓(xùn)。根據(jù)市場需求,另提供如下相關(guān)服務(wù):
一、其它會(huì)議信息
工程造價(jià)、成本管理暨建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范應(yīng)用研討會(huì)
2008年9月25日—9月28日 廈門
2008年10月23日—10月26日 北京
房地產(chǎn)市場調(diào)控政策與房地產(chǎn)融資、稅務(wù)籌劃、法律風(fēng)險(xiǎn)防范高級研討會(huì)
2008年9月17日—9月20日 桂林
二、赴企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)服務(wù)及相關(guān)內(nèi)容
1、招投標(biāo)專題(標(biāo)準(zhǔn)文件、招標(biāo)投標(biāo)的模式、關(guān)鍵點(diǎn)分析及實(shí)務(wù)操作)
2、工程概預(yù)算與成本管理專題(工程概預(yù)算、造價(jià)管理的計(jì)價(jià)依據(jù)、方法等)
3、工程質(zhì)量管理專題(質(zhì)量管理規(guī)范詳解、質(zhì)量管理的原則、方式及監(jiān)督重點(diǎn)、管理體系的內(nèi)部審核與認(rèn)證及實(shí)務(wù)操作)
4、工程項(xiàng)目管理專題(項(xiàng)目的進(jìn)度、安全控制和人力資源管理、全過程項(xiàng)目管理的要點(diǎn)、建設(shè)工程實(shí)施階段的項(xiàng)目管理等)
5、FIDIC合同條件專題(FIDIC 合同解析、過程管理、付款申請、進(jìn)度管理、成本管理、價(jià)格調(diào)整、索賠、爭端與仲裁等)
6、工程總承包與國際工程承包專題(EPC工程總承包模式、國際工程招投標(biāo)與合同管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、索賠管理、爭端解決與國際仲裁)
三、境外商務(wù)考察
1、赴澳新考察團(tuán)[10-12天]
相關(guān)費(fèi)用:32000元(人民幣)/人
包括:簽證費(fèi)、考察期間交通費(fèi)、食宿費(fèi)、考察費(fèi)、景點(diǎn)門票、保險(xiǎn)等
2、赴西歐五國考察團(tuán)[12天](企業(yè)高層管理人員赴歐洲考察團(tuán))
相關(guān)費(fèi)用:35000元(人民幣)/人 (僅限持因私護(hù)照者)
包括:簽證費(fèi)、報(bào)名費(fèi)、考察期間交通費(fèi)、食宿費(fèi)、考察費(fèi)、保險(xiǎn)等
3、赴美國考察團(tuán)[12-14天]
相關(guān)費(fèi)用:38000元(人民幣)/人 (僅限持因私護(hù)照者)
包括:簽證費(fèi)、報(bào)名費(fèi)、考察期間交通費(fèi)、食宿費(fèi)、考察費(fèi)、保險(xiǎn)等
以上涉及內(nèi)容,可來電咨詢,并索取相關(guān)資料!
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