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國資委：中央企業(yè)并購重組要更加重視質(zhì)量和效果

來源：新華網(wǎng)     日期：2011-11-14         閱讀：3,561次

（權(quán)威訪談）中央企業(yè)并購重組要更加重視質(zhì)量和效益

——國資委相關(guān)負(fù)責(zé)人談中央企業(yè)并購重組

    新華網(wǎng)北京１１月１４日電（記者何宗渝）近年來，中央企業(yè)的并購重組受到社會各界高度關(guān)注。今年以來，國資委相繼召開了有關(guān)中央企業(yè)內(nèi)部資源整合以及中央企業(yè)之間的資源優(yōu)化與業(yè)務(wù)合作的專門會議。中央企業(yè)為何要進(jìn)行并購重組、取得了哪些成效、出現(xiàn)了哪些問題呢？新華社記者就此專訪了國務(wù)院國資委改革局副局長劉文炳。

    記者：當(dāng)前推進(jìn)中央企業(yè)并購重組是為了解決哪些問題？

    劉文炳：中央企業(yè)并購重組包括企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間的資產(chǎn)重組和產(chǎn)權(quán)交易活動。從宏觀層面看，并購重組有利于優(yōu)化中央企業(yè)布局結(jié)構(gòu)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式；從微觀層面看，有利于企業(yè)完善內(nèi)部治理機(jī)制、提高發(fā)展質(zhì)量、增強(qiáng)核心競爭力；從市場效應(yīng)看，并購重組可以挽救一些弱勢企業(yè)，改善這些企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營業(yè)績。

    當(dāng)前中央企業(yè)還存在國有經(jīng)濟(jì)分布面過寬，資源分散，以及主業(yè)不突出、核心競爭力不強(qiáng)等問題。并購重組可以進(jìn)一步推動國有資本向關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中、向具有優(yōu)勢的行業(yè)和未來可能形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域集中、向具有較強(qiáng)國際競爭力的大公司大企業(yè)集中、向中央企業(yè)主業(yè)集中，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，提高整體競爭力。

    同時，中央企業(yè)不能只滿足于做“全運(yùn)會冠軍”，還要爭做“奧運(yùn)會冠軍”，海外并購是中央企業(yè)實施國際化經(jīng)營的必然要求，是成長為世界一流公司的必由之路。

    記者：近年來中央企業(yè)并購重組是否達(dá)到了預(yù)想的成效？

    劉文炳：通過并購重組，中央企業(yè)數(shù)量減少，規(guī)模明顯擴(kuò)大，運(yùn)營效率和抗風(fēng)險能力顯著提高，中央企業(yè)布局結(jié)構(gòu)趨于合理。從中央企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模來看，已由國資委成立之初的１９６家減少到目前的１１７家；２００３年底１８５家中央企業(yè)的資產(chǎn)總額僅為８．３萬億元左右，２０１０年底１２２家中央企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到２４．３萬億元，超過８０％的資產(chǎn)集中在石油石化、電力、國防和通信等關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的關(guān)鍵領(lǐng)域和行業(yè)。

    一些優(yōu)勢企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，形成了具有較強(qiáng)綜合競爭力的大企業(yè)集團(tuán)；一些產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)合并重組，促進(jìn)了中央企業(yè)業(yè)務(wù)鏈條整合，發(fā)揮了協(xié)同互補(bǔ)效應(yīng)；一些科研院所并入產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，實現(xiàn)了產(chǎn)研結(jié)合，提高了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力；一些“窗口”公司并入大型骨干企業(yè)，增強(qiáng)了企業(yè)海外市場拓展能力和競爭力；一些困難企業(yè)通過重組實現(xiàn)了扭虧脫困，煥發(fā)出新的生機(jī)。